Аудит & Консалтинг
В Федеральном законе "Об аудиторской деятельности" к прочим видам деятельности, связанным с аудитом, отнесены и многочисленные виды консалтинга.
К перечисленным в ФЗ "Об аудиторской деятельности" консалтинговым услугам, согласно закону, относятся: налоговое консультирование, постановка, восстановление и ведение налогового учета, составление налоговых расчетов и деклараций; анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей, экономическое и финансовое консультирование; управленческое консультирование, в том числе связанное с реорганизацией организаций или их приватизацией; разработка и анализ инвестиционных проектов, составление бизнес-планов и др.
Классификатор консалтинга
Консультационные услуги (консалтинг), в отличие от услуг аудиторских, опирающихся на полноценную законодательную базу, в настоящее время представляют собой достаточно широкий спектр определений, формулировок, обозначений форм и видов (в РФ отсутствуют саморегулируемые организации (СРО), объединяющие субъекты предпринимательской деятельности в области консультационных услуг, а также специализированные органы, осуществляющие контроль за соблюдением членами СРО требований стандартов и правил профессиональной деятельности согласно Федеральному закону от 01.12.2007 N 315-ФЗ "О саморегулируемых организациях").
Консультационная деятельность классифицируется по видам, формам и другим признакам в соответствии с действующими классификационными системами, а именно:
- по видам консультирования - согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД) ОК 029-2001 (КДЕС Ред. 1) Минэкономразвития России 01.01.2003. Постановление Госстандарта России от 06.11.2001 N 454-ст;
- по организационно-правовой форме - согласно Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ) ОК 028-99 Росстат 01.01.2000. Постановление Госстандарта России от 30.03.1999 N 97;
- по форме собственности - согласно Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС) ОК 027-99 Росстат 01.01.2000. Постановление Госстандарта России от 30.03.1999 N 97;
- по должностям консультантов - согласно Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) ОК 016-94 Минздравсоцразвития России 01.01.1996. Постановление Госстандарта России от 26.12.1994 N 367;
- по роду занятий в консалтинговом бизнесе - согласно Общероссийскому классификатору занятий (ОКЗ) ОК 010-93 Минздравсоцразвития России 01.01.1995. Постановление Госстандарта России от 30.12.1993 N 298;
- по правоприменению в консультационной деятельности действующего законодательства - согласно Общеправовому классификатору отраслей законодательства (ОКОЗ).
На отраслевом уровне, в консультационной среде принято использование следующего комплекса классификационных систем, а именно:
- по предмету работы (проектное, процессное консультирование);
- по типу консультирования (экспертное, процессное, обучающее);
- по целям консультирования (локальное, многоцелевое, комплексное);
- по результату для подрядчика (консультанта);
- по задачам (оперативное, стратегическое, организационное);
- по профессиональной специализации консультантов (узкие специалисты, многопрофильные);
- по способу консультирования (консультирование через рефлексию, через обучение персонала, путем взаимообучения, экспертное консультирование);
- по длительности проведения консультационных работ (краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное);
- по периодичности консультационного обслуживания (разовое, периодическое, абонентское);
- по охвату (масштабу) проблем клиента (комплексное, целевое, ассоциативное консультирование);
- по отношению к выполнению заказа (внешние, внутренние) и др.
Консультационная деятельность в системе консультант (подрядчик) - клиент (заказчик), т.е. консультант-клиентских отношений, классифицируется Экспертно-аналитической и информационно-рейтинговой компанией "ЮНИПРАВЭКС" следующим образом:
- по типу консультант-клиентских отношений (рекомендации по конкретным изменениям, решение проблем, новые методы, разработка новых ценностных ориентаций);
- по результату для заказчика (нормативное, ценностное, проблемное);
- по масштабу заказчика (предприятия: малые, средние, крупные);
- по форме собственности заказчика (государственная, муниципальная, собственность политических общественных объединений, собственность иностранных юридических лиц и т.д., - согласно Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС));
- по организационно-правовой форме заказчика (государственные корпорации, финансово-промышленные группы, открытые акционерные общества, унитарные предприятия, крестьянские (фермерские) хозяйства, фонды и пр., - согласно Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ));
- по отраслевому признаку клиентов:
- промышленный сектор экономики (производство товарной продукции);
- сектор услуг (непроизводственная сфера).
Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов
Огромную работу по институционализации консалтинга как отдельного вида экономической деятельности проводит Некоммерческое партнерство "Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов" (НГПК). В настоящее время НГПК инициировала работу по созданию классификатора услуг консультанта по управлению.
НГПК создано в 2000 г., сейчас это структура федерального уровня, член Торгово-промышленной палаты РФ. НГПК - специализированная профессиональная организация, объединяющая цивилизованных представителей бизнеса, консалтинга и государства.
Членом Гильдии может быть фирма, консультант или представитель власти, оказывающие профессиональные услуги высокого качества, имеющие безупречную деловую репутацию в соответствующей сфере и взявшие на себя обязательства вносить вклад в развитие Гильдии, активно участвуя в ее деятельности. НГПК строится как организация независимая, финансово самостоятельная и беспристрастная. Финансовая самостоятельность обеспечивается собственной деятельностью Гильдии.
Действует Гильдия на основе общих принципов, схем и алгоритмов, задающих систему взаимодействия бизнеса, консалтинга и государства в интересах удовлетворения их потребностей.
НГПК ориентируется на реализацию совместных деловых проектов в интересах своих членов.
Любой представитель триады бизнес - консалтинг - государство, заинтересованный в реализации какого-либо проекта, может вступить в Гильдию и после этого рассчитывать на комплексную профессиональную поддержку своего начинания другими членами.
В своей работе Гильдия принимает на себя ответственность не только за консультационную фазу проекта, но и за конечный результат его реализации.
НГПК любой деловой проект рассматривает с точки зрения необходимости получения эффекта в интересах удовлетворения потребностей каждой из составных частей системы бизнес - консалтинг - государство.
Она разработала и реализует организационно-управленческий продукт - интегрированный консалтинг.
27 июня 2011 г. под эгидой НГПК прошла четвертая встреча руководителей и активных участников основных консультационных объединений России.
Вслед за подписанием Меморандума об информационном партнерстве участники обсуждали механизмы интеграции ресурсов объединений с целью более эффективного влияния на развитие консультационного рынка России.
Была продолжена работа над приоритетными совместными проектами, в том числе по созданию общероссийского кодекса этики консультанта по управлению, по разработке единого классификатора консультационных услуг, а также интегрированной базы данных компетенций индивидуальных консультантов и консультационных организаций.
Универсальная рейтинговая шкала
Экспертно-аналитической и информационно-рейтинговой компании "ЮНИПРАВЭКС"/UNipravex
Корпоративная категория
А - Категория "А". Объект рейтингования осуществляет деятельность на территории России, в странах СНГ и зарубежья и/или имеет филиалы, представительства, отделения, дополнительные офисы, дочерние общества, зависимые общества, аффилированные компании.
Б - Категория "Б". Объект рейтингования осуществляет деятельность в своем федеральном округе и на всей территории России.
В - Категория "В". Объект рейтингования осуществляет деятельность только в своем федеральном округе, городе, районе, населенном пункте.
Индекс внутреннего корпоративного ресурса
1 - Объект рейтингования имеет значительный корпоративный ресурс. Экономическое положение и финансовое состояние "хорошее".
2 - Объект рейтингования имеет достаточный корпоративный ресурс.
Экономическое положение и финансовое состояние "удовлетворительное".
3 - Объект рейтингования имеет недостаточный корпоративный ресурс. Экономическое положение и финансовое состояние характеризуется как "неудовлетворительное".
Индекс внешнего корпоративного ресурса
1 - Объект рейтингования имеет значительный корпоративный ресурс, высокий коэффициент деловой активности, привлекательный имидж, основанный на системе формирования и развития конкурентоспособного бренда. Активно, грамотно и умело использует информационные технологии.
2 - Объект рейтингования имеет достаточный корпоративный ресурс, средний коэффициент деловой активности, положительный имидж. Недостаточно использует информационные технологии.
3 - Объект рейтингования имеет удовлетворительный корпоративный ресурс, низкий коэффициент деловой активности.
Не использует информационные технологии для своего продвижения в рынке.
Дополнительные значения и конкурентные преимущества
++ - Объект рейтингования имеет эксклюзивный корпоративный ресурс, высокое конкурентное преимущество.
+ - Объект рейтингования располагает дополнительными возможностями в данном классе, обладает значительным конкурентным преимуществом.
- - Объект рейтингования имеет замечания со стороны контролирующих государственных органов, саморегулируемых организаций, рекламации заказчиков.
Дисконтный индекс
[%] - Объект рейтингования осуществляет программу лояльности (или планирует участие в ней), имеет бонусно-дисконтные привилегии для заказчиков.
Индексы UNi
+++ - Показатели позволяют рассматривать объект рейтингования как претендента для включения в состав индексов: UNi (Ауд), UNi (Кон), UNi (Оц), UNi (Юр), UNi (Инвест) и др.
В. Зимин,
рейтинговый аналитик, генеральный директор Экспертно-аналитической и
информационно-рейтинговой компании "ЮНИПРАВЭКС", председатель Комитета по
рейтингам Ассоциации развития финансовых коммуникаций и
отношений с инвесторами (НОА "АРФИ")
"Консультант", N 17, сентябрь 2011 г.