"Временная работа: иной взгляд на реальность" (интервью с И. Кургановой, директором департамента по развитию бизнеса кадровой корпорации Manpower)
Временная работа - это совершенно иной взгляд на действительность, на работу, на свое место в мире, другая философия отношения к работе как к таковой, когда профессиональная жизнь воспринимается не как обременительная ноша, а как увлекательный, интересный процесс самореализации.
- Сегодня довольно часто можно встретить предложения о временной работе. Насколько такое трудоустройство надежно? Есть ли какие-нибудь особенности работы на временном проекте?
Понятие временной занятости впервые появилось на Западе еще в середине прошлого столетия, тогда как в России эта форма организации труда в полной мере стала реализовываться лишь в 90-е гг.
До сих пор временная работа в нашей стране не получила повсеместного распространения и вызывает некоторую долю опасения у соискателей.
Связано это, прежде всего, с нашим историческим прошлым, когда работа на всю жизнь являлась единственно возможной формой трудоустройства.
Это наложило определенный отпечаток на сознании человека, родившегося и сформировавшегося в эпоху СССР.
Поэтому нет ничего странного в том, что к новым формам организации труда мы относимся с недоверием и страхом как к менее защищенным и надежным.
Тем не менее весь западный мир уже более полувека использует гибкие формы организации труда, в частности временную занятость.
Более 70% персонала во многих западных компаниях - временные сотрудники.
Человек не привязан всю жизнь к одному месту работу, у него есть возможность попробовать себя в разных проектах и на разных поприщах, разумеется, живя в предсказуемом правовом поле.
- Ирина, на Ваш взгляд, за время кризиса временная работа была востребована? Ведь тогда постоянную работу было сложно найти.
По данным Manpower, за последние 2 года количество временных контрактов увеличилось на 30%.
Отчасти это было связано и с кризисом 2008-2009 гг., который заставил многих пересмотреть свое отношение к временной занятости, являвшейся в то время для некоторых специалистов единственной возможностью для поддержания некой финансовой стабильности.
Состав временных работников по странам
Страны
Возрастной состав
Бельгия
70% работников - до 30 лет, 7% - более 40 лет
Нидерланды, Франция
Аналогично Бельгии, средний возраст работающих - 28 лет
Швейцария
10% - в группе 40-летних, 90% - моложе
- Напрашивается вопрос: каким образом выстраиваются взаимоотношения кадровой компании и работника при данных формах трудоустройства?
Все прозрачно и предельно понятно.
Соискатель устраивается на работу, например, в наше агентство.
Мы заключаем с ним трудовой договор, вносим запись в трудовую книжку, затем командируем его, если можно так выразиться, на временный проект в компанию-клиент.
Поэтому у специалиста получается как бы 2 работодателя: фактический (непосредственное место работы) и юридический (кадровая компания).
Как юридический работодатель мы несем полную ответственность за работника, поэтому пристально следим за тем, чтобы наши заказчики строго выполняли все условия, прописанные в договорах, а работники получали все гарантии безопасности и охраны труда в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
По завершении проекта мы (при желании работника) можем предложить ему новую работу.
- То есть обращаться лучше в кадровые агентства, а не к работодателю напрямую?
Задумываясь о временной работе, нужно помнить, что чаще всего временный персонал в России и за границей привлекают через кадровые компании.
Такое взаимодействие позволяет избежать многих проблем и сократить определенные риски как для работодателя, так и для соискателя.
Привлекая временный персонал через агентство, компания получает следующие преимущества:
- гибкий подход к использованию кадровых ресурсов;
- отсутствие необходимости в самостоятельном поиске и подборе специалистов, а также в их оформлении и кадровом администрировании;
- возможность получить персонал требуемой квалификации в предельно сжатые сроки (в течение нескольких часов с момента поступления заказа);
- оперативную замену временного сотрудника в случае его неудовлетворительной работы.
- Когда у компании возникает потребность в этой услуге? Бывает, что работодатель просто не хочет оформлять "постоянные отношения" с работником, поскольку так его легче мотивировать или сократить в любое удобное время.
Следует отметить, что такая услуга, как предоставление временного персонала (temporary services), никак не связана с сокращениями в период кризиса и удобным способом расставания с сотрудником.
Наша компания, например, работает только с теми клиентами, которые соблюдают нормы и принципы деловой этики, а также строго придерживаются ТК РФ.
Как правило, потребность во временном персонале у компаний возникает:
- при реализации проектов, ограниченных по времени;
- при реализации проектов, носящих сезонный характер;
- в период подготовки и проведения выставок и конференций;
- в период отпусков (в том числе декретных) и болезней штатных сотрудников;
- при реализации краткосрочных внутренних проектов, требующих дополнительных трудовых ресурсов;
- при расширении бизнеса;
- в период долгосрочных/краткосрочных командировок постоянных сотрудников.
- На какие позиции чаще всего привлекают временный персонал?
Как правило, такие кадры привлекают для работы в разных областях бизнеса на позиции секретаря, персонального помощника, финансового клерка, курьера, бухгалтера, переводчика, рабочего на производственную линию, технического специалиста.
- Понятно, что привлечение временных работников выгодно работодателю. В то же время хотелось бы узнать, чем временная занятость привлекательна для соискателей?
Во-первых, предоставляется шанс проявить себя и в перспективе получить более выгодное профессиональное предложение.
Во-вторых, временная занятость оставляет человеку немало возможностей для маневра.
Можно с наименьшими материальными и психологическими потерями пережить тяжелые времена, обдумать планы на будущее.
Срок временного контракта может варьироваться от нескольких дней и даже часов до нескольких месяцев.
Причем чем меньше срок, тем более высокую заработную плату компания предлагает.
Особенно полезна эта форма организации труда для студентов и молодых специалистов, которые только начинают свой карьерный путь и пока не имеют четкого представления о том, в какой компании они бы хотели развиваться, какая работа и корпоративная культура им ближе.
Временные проекты, позволяющие совмещать учебу с работой, дают молодежи уникальную возможность еще до окончания учебы четко определить свой дальнейший карьерный путь.
Теперь им не нужно тратить годы, ошибаться, для того чтобы сделать единственно правильный выбор своей жизни.
- Как Вы считаете, каковы перспективы развития этого направления в России?
По моему мнению, временная работа - это совершенно иной взгляд на действительность, на работу, на свое место в мире.
Это совершенно другая философия отношения к работе как к таковой, когда профессиональная жизнь воспринимается не как обременительная ноша, а как увлекательный, интересный процесс самореализации.
Уже сейчас мы отмечаем возросший интерес к временным проектам в России. Люди стали понимать, что стереотипы прошлого - работа на всю жизнь - размывается.
Все большее и большее количество желающих работать по гибким формам организации труда.
С нашей точки зрения, крайне важно проводить информационную работу среди кандидатов, активно работать со СМИ, чтобы донести до аудитории суть временной занятости, дать представление о том, как люди работают и строят свою карьеру за рубежом, какие возможности открываются перед специалистами, работающими на временных проектах.
"Консультант", N 13, июль 2011 г.